孙洪奎专栏

孙洪奎,1957年生人,1982年毕业于吉林大学经济系,曾做过教师、国家公职人员、金融行业高管,后转行经商。2003年开始独自建设中国首家大型民营植物园——大连英歌石植物园。著有《我的花园哲学》等作品。

别让自己从富翁变成“负翁”

来源:中国园林网   作者:孙洪奎   日期:2018/10/29 9:40:03

有一天,某景区老板跟我抱怨,景区建设陷入两难境地,其中最重要的原因是政策承诺的补贴资金,不能兑现,银行承诺的贷款也落了空,身上还背负着一部分工程欠款和民间借贷。资金链马上就要断了。

直到现在,他还没有明白,他的项目面临失败,是他在项目选择上出现问题。他本不该做这个项目。即使政府少量资金到位,银行贷到款,项目也未见得能彻底建成。即使建成了,每年巨额的经营亏损,也会迅速的将其景区拖垮。没贷到款,从客观讲是他的幸运。如果他现在能审时度势,当机立断,壮士断臂,迅速将景区资产以说得过去的价格变卖出去,也许他的资产还有净值,有些剩余。他还可以过着比较舒服的物质生活。精神生活的质量就难说了。如果你贷了银行的款,你想卖,得银行同意,你的资产贬值、缩水,已经资不抵债,银行与你都抱着侥幸的心理继续投入,继续经营。结果是经营继续亏损,资产继续贬值。你也就从一个富翁,在数年之内变成了一个“负翁”。

还有一位负翁,估计自有资产肯定在百亿以上,他投了一个田园小镇的项目,号称总投资几百个亿,报纸登的。如果我们觉得有水分,给他算200个亿。他的资产负债率肯定在百分之五十以上。100个亿自有资产贷款100亿。现在他的小镇房子卖不动,景区经营严重亏损,恐怕每年亏损一、二十个亿都挡不住。想变卖资产,几乎是不可能的,没人买。银行贷款根本还不上。一个百亿级巨富翁,变成了若干亿的“大负翁”。身与心都遭到了严重的摧残。如此,何苦来哉!

有人说,现在百分之九十以上的景区是亏损的,有人对此表示怀疑。怀疑的依据是像张家界、故宫、大连圣亚这样的景区好像都在盈利。我是赞同亏损说的,因为,张家界、故宫、大连圣亚、广东长隆这样的项目并不多,但知名度却很高。那些没出生就死了的项目你不知道,出生了很快死掉了的你也不知道,活着,但很艰难的项目知名度也不高,你自然也知之甚少。你知道的只是少数成功者,那些更多死去的创业者,你并不知道。把所有搞景区、搞投资,搞创业的人加在一起做分母,再把那些成功的人做分子,恐怕百分之九十的失败比率还算小了点。

可是,就是也许连百分之十都不到的分子,有千分之一,万分之一的耀眼分子,王健林、马云、刘强东、迪士尼,长隆动物园,把横杠以上的世界照的太亮,让人们看不见横杠以下的黑暗里隐藏着无数失败者的尸骨,甚至连恶臭都嗅不出来。

于是,人们蠢蠢欲动,把自己多年创业积攒起来的钱,砸向他们看来可以赚钱的项目。听说,旅游还是下一个风口,所以投资旅游的人这些年特别多。

投资旅游景区的老板们很可怜。谁听说过有25岁的人做投资旅游景区项目?35岁的也没有,45岁以上,55岁以上的居多。为什么呀?少则几千万,多则几个亿的资金可是投资人大半辈子赚的钱。结果呢?绝大部分打了水漂。想再爬起来都难。

最可怜的还是那些新项目,负债建设的老板们。在国家、地方政府产业政策的误导下,供给侧的问题愈来严重的情况下,投资胜率极小的情况下,还敢向银行贷款,负债建设,胜率一定会变得更小。因为全部自有资金,项目有错,还可调整,如果负债比例大,再无资金预备,就没有调整余地了。而新建项目的有错几乎是必然,调整是必须的,一遍成的项目几乎不存在。你没有了资金,也就丧失了调整的机会,胜率就会进一步降低。你由富翁向“负翁”转变的可能性就增大。

很多人以为英歌石植物园经营状况还不错。其实,我也很难。如果不是我很早拿的地,相当于零租金;如果不是我的私营体制的管理;如果不是我个人的农民式消费对全体员工及成本节约的影响;如果不是政府补贴我几千万元,让我节约了几百万元的财务成本;好像,我的严重亏损也是难以避免的。

所以,我的建议是:

在现今的政治、经济环境下,投资要特别谨慎。最好是别投资,现金为王。


如果担心通货膨胀或实在耐不住寂寞,想干点事,也离旅游产业远一点。政府有产业政策支持的或政府倡导的项目坚决不投。这样的项目跟风一定严重,供给很快过剩,想避免失败,几乎不可能。

新建的项目一定不要负债。有多少钱,干多大项目,千万别贪心,千万别太乐观。你所认识的世界,一定比你想象的要复杂。任何人都不可能准确的预测未来,都不可能准确的判断项目的成功与否,包括你。趋势已经明显的新建项目贷点款还是可以的。

无论投资成功与失败,你都要淡定,别拿成功太当回事,也就不会让失败把你击倒。反正人生都需要潇洒的走一回。

我说这些,有点说风凉话的嫌疑。毕竟我目前还算个小富翁,不是“大负翁”。我从没当过“负翁”,我没有“负翁”的体味。如果我成为“大负翁”,还能说风凉话,还能潇洒的活着,那才能证明我的修炼到了位,有了佛的感觉。我害怕成“大负翁”,我害怕那时候我挺不住,也不能再吹牛了。所以我一直坚持不负债经营,更不去负债投资。

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