“2016我国花卉产业走势”述评（三）

中国园林网1月21日消息： “世界因互联网而更多彩，生活因互联网而更丰富。”2015年12月16日，在浙江省绍兴市乌镇举行的第二届世界互联网大会开幕式上，习近平总书记如是说。

互联网技术改变了世界，创造了“自工业革命以来最大的全球变化”。

我国正处在信息化快速发展的历史进程中。目前，我国有6.7亿网民、413万多家网站，网络深度融入经济社会发展、融入人民生活。

我国高度重视互联网发展。2015年3月“两会”期间，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，要求充分运用互联网技术及思维，加快传统产业改造。2015年7月4日，国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，进一步明确了未来3年以及10年的发展目标，提出包括创业创新、协同制造、现代农业等在内的11项重点行动，并就做好保障支撑进行了部署。

“互联网+”的国家行动，为我国花卉产业的转型升级理清了思路、指明了方向：要把“互联网+”变成花卉产业发展的新动力，加快产业转型升级步伐，加速实现花卉信息化，带动花卉产业现代化。

“互联网+”作为一个热词，在花卉行业受到极大关注。作为中国花卉协会主办的国内规格最高、范围最广、影响最大的花卉行业论坛，第十届中国花卉产业论坛于2015年10月21日-24日在江苏省常州市举办，年度主题聚焦“互联网+”。这是花卉行业对“互联网+”国家行动的积极响应，也是花卉行业利用“互联网+”，加快传统花卉业改造的愿望和行动。

什么是“互联网+”？如何看待“互联网+”？在花卉产业由传统迈向现代的关键时刻，“互联网+”有什么作用和意义？“互联网+”传统花卉产业，加什么、怎么加？……一连串问题，在花卉界人士的心中激荡。

什么是“互联网+”？

“‘互联网+’就是‘互联网+各个传统行业’，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。”好搜百科如此定义“互联网+”。

由此可见，“互联网+”花卉业就是用新兴的互联网技术和思维改造传统花卉业。

事实证明，“互联网+”传统产业，可以重构传统产业的价值链。

互联网+零售，诞生了网购；互联网+打车，诞生了打车软件；互联网+餐厅，诞生了团购和外卖网站；互联网+金融，诞生了余额宝、理财通以及个人对个人的小额贷款（P2P）投融资产品等。

有人评论，互联网时代花卉产业迎来了全新的机遇。

信息不对称是阻碍花卉行业或企业发展的重要瓶颈。“互联网+”是突破信息孤岛、实现信息互联互通的重要手段。

“在互联网时代，可以通过技术从根本上改变当前的全球贸易格局。现在的全球贸易格局已经让大企业从中获利，但我们还要帮助中小企业。”在第二届世界互联网大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云如是说。

截至2014年年底，我国共有8.54万家花卉企业，其中小企业占82.32%。此外，从事花卉经营的花农多达188.12万户。互联网技术，可以让他们从中受益。

有专家指出，“互联网+”可以补齐花卉产业的“短板”。花卉产区一般地处城郊和乡村，存在企业规模较小、物流成本高、信息流通慢、与大市场对接困难等诸多问题，但随着互联网技术的出现，这些难题可以得到有效化解，互联网大大降低了信息沟通的成本，花卉企业可以借此改变自己信息不对称“被动挨打”的局面。

有鉴于此，加快花卉信息网络化，推动花卉产业现代化，已成为花卉行业的共识。

除了互联网技术，还有互联网思维。专家强调，所谓互联网思维，就是互联互通、共建共享、合作共赢的思维。人们惊呼：万物互联时代正在到来，开放、合作、共享、参与正在成为潮流。

有识之士指出，运用互联网思维，就容易打通花卉行业的“任督二脉”，如打通六大主体，即企业和协会、政府和智库、媒体和消费者，在每一个主体内部，也更容易实现互联互通、合作共赢。

有识之士指出，“互联网+”是提高花卉产业链整体效率的重要途径，是推动花卉产业现代化的重要举措，能够更好地满足大众对花卉消费的个性化需求。

作为传统行业的花卉业如能插上互联网的“翅膀”，打通线上线下，激发各种创新创意，就能从根本上重构花卉产业价值链，提高整体效率，让花卉真正走进千家万户，发挥花卉产业发展的新优势。

“互联网+”花卉产业，加什么？怎么加？

在第十届中国花卉产业论坛的“头脑风暴”中，花卉界人士取得了诸多共识——从业态看，“互联网+”花卉产业，主要加花卉产业业态，如鲜切花、盆栽植物、观赏苗木，此外还有食用药用花卉、草坪、种子（种苗、种球）、花卉加工、插花花艺和花卉旅游等。

从产业集群看，“互联网+”花卉产业，主要加花卉产业集聚区、重点花卉园区和花卉企业。经过30多年的发展，我国已经形成一批花卉产业集聚区，如云南呈贡、浙江萧山、江苏武进等。在聚集区的带动下，一批重点花卉园区和花卉龙头企业迅速崛起。

从产业链条的节点来看，“互联网+”花卉产业，主要加花卉产业的四大环节，即精准生产、扁平流通、透明管理、个性服务。

从花卉产业资源要素看，“互联网+”花卉产业，主要加花卉产业的资源要素，即花农与企业、土地与资源、资本与金融、市场与信息、技术与人才、体制与法律。

以“互联网+”金融为例，通过推动“互联网+金融”进入花卉领域，可让全国性的个人对个人间的小额借贷（P2P）平台进入花卉产区，为花卉行业提供低成本的金融服务，为花卉产业转型升级提供资金支持。

过去标准化、规模化、刚性化、慢响应的生产模式，将逐步被个性化、多样化及快速响应的生产模式所取代。专家预测，“互联网+”的应用，正在或将要给花卉产业带来一场深刻的变革。

举例来说，“多品种、小批量、快翻新”正在逐步成为花卉电子商务的主流，不断满足消费者的个性化、多样化需求。同时，这种个性化、多样化需求，正在持续传导给花卉生产企业，倒逼花卉生产企业改进生产、管理和流通方式，进而推动企业和产业转型升级，更好地满足大众对花卉消费的个性化需求。

有识之士坦言，“互联网+”战略的推进不会一帆风顺，还面临很多困难和问题，如人们对“互联网+”的认识不一，“互联网+”基础设施投入不足，全国统一的花卉电商平台没有建立，等等。

但是，拥抱互联网，机会比困难多。这就需要政府、协会、企业群策群力，集思广益。

对于政府来说，要统筹谋划，做好规划设计，加大政策扶持和资金支持，构建人才培养体系，为“互联网+”应用营造良好环境。对于协会来说，要协调争取“互联网+”信息平台和重点应用系统建设，加强大数据、云计算等“互联网+”基础设施，充实完善各级、各类信息化专职机构队伍。中国花卉协会在山东青州和江苏夏溪花木市场开展花卉信息化试点，积累了丰富经验。

“互联网+”花卉业，关键是加花卉企业。要重视运用互联网技术，促进企业创新，改造和催生一批现代化的花卉企业。为此，要重视生产、加工、销售和消费等环节的互联网应用，重视发展花卉电商等新模式、新业态，重视发展花卉定制生产企业或引导传统花卉企业实行定制化生产，更好地满足市场个性化、多样化的需要。同时，要把融合、分享、创新等互联网思维贯穿到企业经营的各阶段、各环节，使“互联网+”成为推动企业发展的新动力。

2016年是“十三五”规划的第一年，这是我国花卉产业发展的新起点。人们有理由相信，搭上“互联网+”快车，花卉产业的明天会更加美好。

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 (来源：中国绿色时报)