大兴安岭漠河林业局推进生态文明建设

大兴安岭林业集团公司漠河林业局在国有林区改革中，坚持“转思想、转思维、转思路”，持续推进生态文明建设。

转思想，坚持改革创新不动摇。漠河林业局独立运营初期，以“绿水青山展新机，金山银山富北极”党建品牌建设为抓手，探索“党建+生态绿色发展”新模式，改革基层党组织设置，达到全面覆盖、高效管理。通过与国家林草局、大兴安岭林业集团公司相关单位开展“三级联建”党建共建模式，不断汇聚党建引领的强大动能。废除不适合现代企业管理规章制度15项，创新补充了党委会、局长办公会、“三重一大”议事规则、防火、财务、审计、经营管理等10项规章制度。

转思维，坚持生态建设不懈怠。漠河林业局党委将生态建设纳入“十四五”发展规划和三年短期规划。成立生态建设专班，督导推进各项基础工作。防火期严格执行24小时值班和领导带班制度，构建了全方位无死角的责任体系。坚持靠前布防、重兵投入，500名专业队员全部集中待命，将12支245人专业队伍兵力前移，先后打赢清明节、五月攻坚、六月决胜三大战役，全年未发生人为火灾，连续34年实现无重特大森林火灾。

严厉打击了非法占用林地、毁林垦湿等行为，开展“绿盾2021”专项行动和森林督查工作，核查国家林草局交办疑似图斑75个，恢复湿地面积41公顷。完成森林抚育17.62万亩、人工造林1000亩、补植补造3.57万亩、义务植树3.4万株，森林质量逐步提升。全面推行林长制，严格落实网格化管理制度，推进“严管林”各项工作措施落实，确保山有人看、林有人管、责有人担。

转思路，坚持生态产业不停步。漠河林业局党委以红色领航激活绿色经济，由资源消耗型向绿色发展型持续转变，组建河东新区产业联盟党支部和产业发展联盟，开展以明星门店、明星党员为主要内容的“双星双强”评比活动，倾力打造的“中国漠河林业局产业一条街”逐步成为漠河网红打卡地。

绿色生态产品销量稳步提升，今年11月在第十四届中国义乌国际森林产品博览会备受客商青睐，有效推动特色林产品走向全国。（薛晓荣 郭苏民）

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