牛根生:挣钱不难 花钱难

2008年04月14日 13:11中国新闻网

    中国园林网4月14日消息:挣钱不是最难,花钱花在刀刃上才是最难的

    很多人都知道蒙牛公司董事长牛根生是个“抠门”的人,以至于和王永庆、李嘉诚分揽了“中国十大抠门富豪”榜单的前三甲。日前,本网记者前往内蒙古和林格尔采访他的时候,牛根生戴着那条著名的18块钱蒙牛领带说:“挣钱不是最难的,花钱花在刀刃上才是最难的。”

    就是这么一个“抠门”的老总,对社会公益事业却是超乎寻常的大方:捐出自己在蒙牛的全部股份(市值超过40亿元人民币),创立了“老牛基金会”。仅2007年就支持了十多个公益项目,主要面向教育、医疗以及“三农”事业的发展。

    相比起“成功商人”这个称呼,牛根生表示,更喜欢别人称他为“负责任的企业家”。

    采访现场,牛根生再次提到了他在很多场合都说过的“财散人聚,财聚人散”:世界上80%的喜剧跟钱没关系,而80%的悲剧却跟钱有关系。“如果中国的企业不能为社会做出足够的贡献,不能把财富用于需要的人们,那么即使中国的经济增长再快,也不能够对世界的重建和发展产生一点积极影响。”

    在与牛根生的接触中,记者发现其对“责任”这一词的使用频率很高。“大品牌就得负大责任。这不是口号,不是面具,而必须化作企业的“实践”与“瓤子”。承担社会责任是企业的第一要务。”

    企业的社会责任不仅包括自身的健康盈利责任,还包括对产业圈的良性发展责任、环境的维护责任以及对社会的公益责任。据了解,蒙牛从2000年开始其社会责任行动,并在2003年后逐渐加大力度,在2006-07年度,社会公益的投入更是已经达到了两亿元人民币。

    随着企业的不断发展壮大,蒙牛所承担的社会责任也越来越多:累计投入资金4亿元在全国的生产基地全部建设了污水处理厂,并且60%实现了在线监测。同时还建成了装机容量为1.36兆瓦的蒙牛澳亚国际牧场大型沼气发电项目,实现牧场粪便污水无公害、无污染、零排放,形成牧场种植、奶牛养殖、产品加工良性循环的经济体系,有效控制了环境污染。

    2007年,蒙牛还创下了行业公益投入的最高纪录:连续两年累计投入超过2亿元人民币推动目前中国最大规模的牛奶公益行动——“每天一斤奶强壮中国人——中国牛奶爱心行动”,使1000所贫困小学的孩子们在一年的时间里每天都能免费喝到牛奶。这一大型公益活动在人均饮奶量不足世界平均水平一成的中国尚属首次。

    尽管低收入人群在很长时间内都不可能成为蒙牛的目标客户,但牛根生还是表示将继续这项工程。他认定:“一个人从一文不名到富商巨贾,感受到的只是小小的喜悦,但如果他能用积累的财富汇报社会,就会感到巨大的幸福。”
[分页]
    牛根生:“精明人”挣小钱,“聪明人”赚大钱

    记者:您是41岁开始自己创业的,您也一直很支持年轻人自主创业,那么您认为一个创业者最基本和最重要的素质是什么?

    牛根生:最基本的要素我觉得就是能够把普遍的不能再普通的事情做好,如果一个人连生活里的琐碎小事都做不好,我建议他不要去创业,想得很高很大很远,但是如果做起来连别人基本的考核他都做不完整合格,这样的人选择一个专业就可以了,比如你喜欢某件事,那么把那一件事做好就行了,因为创业它是一个非常全面的事,他不是专业的、局部的、简单的。

    要是特殊的话,那么应该具备三个条件:首先,作为一个希望走远的企业的负责人应该有非常敏锐的眼光,必须发现别人发现不了的东西,一般来说往前看很容易,但是往后看很难;第二,要有胆量,胆量这个东西是与生俱来的,后天很难形成,一个企业的领导者除了有敏锐的眼光,胆量也非常重要,因为即使你看到了别人看不到的东西,但是你不敢决策,不敢下单,机会就错过了;第三,要有组织能力,这是指要组织人力、财力,因为事情是人干的,如果不能把人员有效的组织起来,什么事也办不成;再一个组织财力,除了人,必须有一定的资源,你整合资源的能力到底怎么样,这个也非常重要。所以,如果具备了上面这三点,你不仅能够创业,还能够创大业。

    记者:有人说战士和商人不同,战士是坚守阵地,直到流尽最后一滴血,而商人就像置身一个舞厅,随时想到出口在哪里,您认为您更像一个战士还是更像一个商人呢?

    牛根生:我想这样单纯的比较可能有点问题,战争年代肯定军人可爱,和平年代肯定商人可爱,你看看央视的《大国崛起》,里面有十几个荷兰的商人,为了运送货物,最后有一半人死在海上,他们对商誉的珍视已经超过对生命的爱惜。战争年代靠军队,和平年代靠商队。商队是和平年代创造物质财富与精神财富的最可爱的人。

    记者:请您谈谈您的金钱观。您的金钱观和您的经营理念有一种什么样的关系?

    牛根生:从无到有,再从有到无——任何人都少不了走这一步。在有生之年就看到自己从有到无,然后又转化成许多人的“大有”,我感到很欣慰。

    我认为,“财聚人散,财散人聚”。古人说“将欲取之,必先予之”;佛经也说“舍得,舍得,有舍才有得”。这世界上挣了钱的有两种人,一种是“精明人”,一种是“聪明人”。精明人竭泽而渔,企业第一次挣了一百万,80%归自己,然后他的手下受到沉重打击,结果第二次挣回来的就只有八十万。聪明人放水养鱼,他第一次挣了一百万,分出80%给手下人,结果,大家一努力,第二次挣回来就是一千万!即使他这次把90%分给大家,自己拿到的也足有一百万。等到第三次的时候,大家打下的江山可能就是一个亿。再往后就是10个亿。这就叫多赢。独赢使所有的人越赢越少,多赢使所有的人越赢越多,所以,“精明人”挣小钱,“聪明人”赚大钱。
[分页]
    牛根生语录:

    小胜凭智,大胜靠德。

    让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

    吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。

    想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

    看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

    听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

    “有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

    领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。