青海:各界人士献计献策 郁金香节品牌大家来谈

    新闻引子

    自2002年以来，西宁市已经连续举办了六届郁金香节。总的来看，郁金香花节的举办，为西宁市聚集了人气，也带来了不少商机，并提升了西宁的城市形象，扩大了西宁的知名度。但是，从几年来办节的情况看，郁金香节或多或少存在一些不足之处。如何进一步办好郁金香节？针对这个问题，今年6月，西宁市发起了面向社会广泛征求市民建议的活动，同时也邀请有关部门和社会各界人士献计献策……

    市民观点

    7月5日，记者从郁金香节执委会办公室获悉，截至6月30日，有十几位市民给郁金香节执委会办公室打来电话，对往届的郁金香节举办情况和如何进一步办好郁金香节提出意见和建议，现摘录如下：

    【退休干部陈某】1.郁金香节主题不够明确，定位不太准，缺乏整体创新意识；2.郁金香节地方特色不鲜明；3.办郁金香节的这个选题，怎样才能做到政府的投入与收益成正比，是一个值得研究的问题。

    【市民江某】我担心如果再这样办下去，郁金香节不能发挥最好的效益。建议：1.确立“政府引导、企业承办、群众参与、市场运作”的办节模式；2.建立投资—回报机制，吸引大企业、大财团及媒体参与，通过市场化运作，做到以节养节，良性循环。

    【公务员小张】1.政府包办过多，办节成本相对过高；2.城市基础设施建设与花节的整体要求有许多不相配套的地方，城市的娱乐休闲功能还不十分成熟，窗口单位的文明程度、服务意识有待进一步提高。3.花节的支撑点不是很鲜明，没有成规模、上档次的大片郁金香供游人和市民观赏。

    相关部门观点

    在市民提出意见、建议的同时，西宁市政府所属的旅游、文化、体育等部门，也就如何进一步办好郁金香节提出建议。

    体育部门：要引入赛事

    建议：1.在郁金香节期间，积极开展各种类型的全民健身活动，让更多的人参与到花节期间的文体活动中，丰富群众的节日文体生活，烘托节日气氛，让郁金香节人气更旺。2.在郁金香节期间，以体育赛事为平台，积极引进和举办一些有影响、高水平的大型体育赛事或体育竞赛表演。3.体育场馆进一步向社会开放，为广大群众和游客假日健身提供优质的健身活动场所，满足群众和游客的健身需求，丰富各族群众的节日文化生活，让郁金香节成为西宁市人民欢乐的节日。

    旅游部门：建立市场化运作机制

    建议：1.建立起一套政府主导、企业参与、市场运作的机制，逐步让郁金香节趋于规范。2.加大郁金香花的种植数量，最好使郁金香花遍布西宁市的大街小巷。3.尽量多动员全省、全市各行各业广泛参与，使花节真正成为全省人民的节日，其中包括市容市貌、清洁卫生、市民的文明程度，尤其是窗口单位的优质文明的服务态度和服务质量，这些都将直接或间接地影响着整个郁金香节的举办水平。

    广电部门：开幕式转换成广场演出

    建议：1.双花并合，即把郁金香和丁香花作为花节的主题花卉，压缩郁金香的种植面积，扩大丁香的种植面积。2.自娱自乐，在政府组织的前提下，形成老百姓争看花会的局面；不搞开幕式，大搞广场演出；取消明星大腕来宁演出，强化本地文艺、新闻媒体的娱乐宣传作用。3.分散普及：以西宁市的五大广场为依托、平台，分散为五个区组织安排活动，活动特点和形式由各区自行决定，各区形成自由竞争、百花齐放的局面。

    其他部门：打造郁金香节节庆品牌

    建议：1.成立重大节庆活动管理办公室，负责协调市内大型活动的审批管理，以免重复办节和办展，鼓励扶持一些企业举办节庆活动，组织专家挖掘西宁市的文化资源，策划节庆活动。2.打造郁金香节节庆品牌，即明确郁金香节的定位问题；在充分发挥既有资源优势的前提下，挖掘郁金香节衍生的更多附属资源，并加以利用；面向市场，研究、探索办节办法，将举办郁金香节转变为经营郁金香节产业。3.广泛举办原生态的民族民俗表演活动，实现节庆活动本地化、民族化。4.政府制定政策，吸引企业参与，通过市场化的运作机制，让企业、行业、民间组织积极参与办节，把整个节庆活动作为一种商品或品牌经营，把整个活动分解成若干个子项目，以委托代理、广告招商等形式，逐步将一个个活动项目推向市场。

    专家观点

    如何更好地打造郁金香节这一品牌？青海大学经济系教授陈雪梅认为，市场化运作势在必行。现阶段存在的问题是政府全权组织，不利于经验的积累和活动水平层次的提高，由于投资与收益归属关系不明确，企业赞助额度小，花节影响力较弱。为了从根本上解决以上问题和矛盾，对重大文体活动进行市场化运作势在必行，因为市场化运作有利于多渠道筹集资金，有利于促进重大文体活动项目的运行机制改革，提高活动的运作效率，有利于政府对重大文体活动的宏观管理，同时也是与国际接轨的必由之路。