中国园林网9月9日消息:近年来,广西国有大桂山林场紧紧围绕“抓经济,促发展,惠民生,创和谐”的工作目标,始终坚持“以林为主,多元经营,以短养长,持续发展”的发展思路,逐渐形成以三大产业并驾齐驱的可持续发展模式,在企业管理、产业发展、改善民生、文化建设等方面均取得明显成效。
抓管理,提效益。该场正处于由传统林业向现代林业转变的关键时期,迫切需要一批富于创新精神的时代英才和一套完善的管理体制、机制作为保障。林场坚持“人才强场”的发展战略,积极引进基建、金融、文秘、会计、林业技术等方面的专业人才,加强人才队伍建设,提高林业队伍整体素质。同时,狠抓制度建设,强化内部管理,形成用制度管权、管事、管人的管理机制。
抓产业,促转型。为推动林场从林业大场向林业强场、富场转变,林场把调整产业结构作为谋求转型跨越发展的有效方式和途径。在抓好以植树造林为主的第一产业的基础上,变资源优势为产业优势、经济优势,狠抓工业园区建设和木材精深加工,大力扶持纤维板、胶合板、刨花板、实木板材等5家人造板龙头企业,拉伸木地板、实木家具、板材家具等3家终端产品企业,配套完善1家物流仓储及家具经销企业,初步形成“以木材生产为主,集林副产品加工、贸易一体化”的经营发展体系。重点发展林下经济特色产业,着力打造高产油茶、花卉苗木、珍贵乡土树种等林下经济示范基地和桂山羊、桂山猪等品牌产品,不断增加林场新经济增长点。截至今年上半年,林场总产值80100万元,同比增长15.3%,总收入25571.42万元,同比增长34%,净利润3568.9万元,同比增长11.5%。
抓民生,创和谐。林场紧紧围绕“加快发展惠民生,改善民生促和谐”的工作目标,把林场发展成果惠及全场职工,使职工获效益,得实惠,提升全场职工的幸福指数,2013年年底,职工工资同比增长10%,人均比2011年增长1.3倍。林场累计投入1500万资金兴办职工食堂、兴建室内球馆,重点硬化、修缮林区道路,改善边远分场水电设施和通讯设备等基础设施建设,较大改善了职工办公生活条件。2014年上半年,林场以“见缝插针”大种树和“3·12”义务植树活动为契机,在办公区、生活区种植香樟、润楠、银杏、玉兰、红豆杉等花化绿化彩化树种800余株,定期开展环境卫生清理活动67次,清除垃圾200余吨,营造“绿、美、净、齐、亮”的环境氛围。
抓文化,塑精神。林场始终坚持培育和提炼优秀的企业文化精神,精心塑造独具特色的“桂山文化”。为满足职工的精神文化需求,林场专门开设了职工阅览室,目前共有各类藏书6000余册,是职工提升文化素养和思想境界的“精神食粮”。通过举办社会主义核心价值观培训班,道路交通安全培训班,财务会计培训班,公文写作及公关礼仪培训班和组织高级干部及专业技术人员外出培训学习等多种形式,鼓励以学促干、以学促工、以学促用,形成“创建学习型组织,争做知识型职工”的良好氛围。
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(来源:贺州日报)