吴桂昌：棕榈园林上市解决了资金问题

中国园林网2月28日消息：记者：广东民企在骨子里都很“低调”，好多不愿上市，棕榈园林当时是出于怎样的考虑？

吴桂昌：上市后，现在就不用“求爷爷告奶奶”地让银行给我们贷款了。(笑)我们这个行业是非常需要资金扶持，但一方面我们资产的抵押率非常低，主要资产就是苗木，能贷到的款项微乎其微；另一方面施工对流动性资金的占用也较高。

随着业务扩张，公司对上市的需求是迫切的，为此我们准备了5年，引进了栖霞建设等战略投资者，规范了股权及财务。上市后，银行还主动找我们放贷。

记者：：上市后公司的运行有哪些改变？

吴桂昌：最直接是资金面的改善，募集了13.5亿元资金，破解了长期困扰发展的资金瓶颈。同时，上市制度也令公司的经营、管理更为透明、科学。当然，公司品牌价值有所增值。未来将从提高苗木自给比例、加强项目管理等方面保持经营毛利率，用业绩回报投资者。

记者：：是否考虑过对管理层进行股权激励？

吴桂昌：我们对人才的重视，可以追溯到1992年。之前员工都是中专生，1992年开始我们就招了大学生，1997年开始对大学生提供股权转让。上市后，对于股权激励的想法，是会更直接、更及时、有效地奖励一线管理人员。

记者：：对人才如何培训？

吴桂昌：由于行业特殊性，我们的人才大部分是自己培养，为了满足业务扩张，我们还有专门的研究员、园林培训学校来培养人才。

记者：：对资本市场有什么建议？

吴桂昌：作为“新生代”，还谈不上什么建议。希望投资者能够长期持有(公司的股票)，与公司共同发展，理解市场的波动。

推荐阅读：

6场高水准园艺国际竞赛将亮相西安世园会

东方园林：华北旱情对公司经营影响不大

棕榈园林：高估值还能维持多久

棕榈园林“高送转”促涨停五机构借机减仓套现