南王山谷葡萄园。张绍贤 摄
中国园林网7月20日消息:山东省蓬莱市南王山谷原是一片无人问津的荒山野岭,近几年一种新型土地经营方式引发了这片山谷的突变:12平方公里的黄土地,一跃变成了一个标准化的“绿色车间”;2000多名庄稼汉,告别传统农业成了“车间”里的工人;1998户人家,正陆续搬进统一规划建设的农村新社区。几年时间旧貌换新颜,南王山谷成为远近闻名的一片传奇土地。
两年前,磕刘村的村民与烟台中粮公司签订合同,以每亩1.6万元的土地价格带地入股,成为南王山谷合作社的社员和股民。村民姚学忠说,入股第二年,以10亩地入股的他就拿到了5000元的分红。
土地入股后,姚学忠夫妻俩分别成了南王山谷君顶酒庄苗木公司和绿化部的员工,一年下来工资收入加在一起,至少1.5万元。姚学忠所在的磕刘村,是南王山谷一带众多村庄中的一个。南王山谷多山地,种植小麦、玉米、蔬菜等作物效益低,当地农民生产和投入积极性不高,无心耕种,许多耕地被撂荒。磕刘、磕高、二甲等五个村共有耕地2540亩,人均2.56亩,撂荒地就有300多亩,村里的山冈荒坡曾经以每亩一元的超低价对外发包,仍少人问津。
在保证土地经营权不变的前提下,烟台中粮成立了南王山谷葡萄生产合作总社,与带地入股的农民签订《土地承包经营权流转合同书》,按土地质级及评价折算股金入股,平均每亩折价1.6万元,按一元一股标准折算股权数,逐年按股权数支付定期股息和分红。此后,每三年递增一次红利。
南王山谷负责人韩余宽分析说:“新模式给予农民的利益大幅度提高,农民在企业基地劳作,亩均收入也就是1400元;而在入股土地上种植、销售葡萄,亩均收入可达2400元。不过,与以前企业租赁农民土地搞经营相比,这种模式最明显的特点,还在于农民可以分享企业发展的好处,企业经济效益增长,农民获利同步增长。
“南王山谷模式”让农民一举实现脱贫致富。加盟南王山谷的炮台村,以前人均纯收入仅600多元,青壮年纷纷外出打工,村民大量外迁,人口由200多人减少到66人。加盟南王山谷后,炮台村农民与磕刘村一样,农民人均纯收入猛增至8000元。去年,炮台村所在地要建酒庄,烟台中粮集团掏钱建起两座住宅楼,水、电、暖俱全,全村整体搬迁。
土地以入股的形式集中起来后,烟台中粮对原来农民的承包地和无人承包的荒山荒坡统一规划整理,连片开发,整修田间道路,配套水利和葡萄栽培设施,使土地生产条件得到极大改善。现在,烟台中粮已投入土地整理资金7000万元,在过去不足5000亩耕地的基础上,开发出标准化葡萄种植基地6400亩。土地产出率得到充分发挥。南王山谷一带农民原先一直以种粮为主,每亩纯收入只有几百元。现在根据烟台中粮要求种植酿酒葡萄,扣除农药、肥料和管理费用,每亩纯收入2400多元,是种植粮食收益的八倍。就整个南王山谷而言,6400亩葡萄基地的产出效益每年可为农民增收1300多万元。
蓬莱市政府认为,南王山谷模式走出了一条企业、农民、政府“共赢”之路。使农民摆脱了弱势地位,为农民自我发展、自主创新创造了条件。